O tempo de trabalho, semana a semana
O que estava previsto e o que foi realmente feito, por pessoa e por dia. Uma base de discussão para o pagamento, não um relógio de ponto.
Neste artigo
Este quadro compara o que estava previsto com o que foi realmente feito, por pessoa e por dia. É uma base de discussão para o pagamento — não um relógio de ponto: ninguém regista entradas aqui.
Mudar de semana
As setas avançam uma semana, o botão traz de volta à semana em curso. O pagamento prepara-se geralmente sobre uma semana fechada, não sobre a que ainda decorre.
De onde vêm os números
O registado vem das marcações realmente cumpridas; o planeado vem dos horários que introduziu no horário de trabalho. Uma marcação nunca introduzida na agenda falta, por isso, ao registado.
Em cada célula, o primeiro número é o tempo registado, o segundo o tempo planeado. Um registado bem inferior não é necessariamente uma ausência: é, na maioria das vezes, uma quebra de atividade.
A taxa de ocupação
A parte do tempo planeado realmente ocupada por clientes. Útil para ajustar os horários de abertura; não é uma nota dada a um funcionário.
O ficheiro para o pagamento
A exportação retoma a semana apresentada, a transmitir ao seu contabilista.
Perguntas frequentes
O registado é bem inferior ao planeado, um funcionário faltou a horas?
Não necessariamente: é, na maioria das vezes, uma quebra de atividade, não uma ausência.
Uma marcação que me esqueci de introduzir na agenda, conta?
Não, falta ao tempo registado, uma vez que este vem das marcações realmente cumpridas na agenda.
Posso reportar este quadro tal e qual num recibo de vencimento?
Não, verifique-o primeiro: esclarece o pagamento, mas não substitui o registo legal do tempo de trabalho que o salão é obrigado a manter.
Como transmitir estes números ao meu contabilista?
Utilize o ficheiro de exportação: retoma a semana apresentada.
Para ir mais longe
O cálculo parte das vendas atribuídas a cada pessoa e aplica a regra que definiu, para todo o salão ou pessoa a pessoa.
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