El tiempo de trabajo, semana por semana
Lo que estaba previsto y lo que realmente se ha hecho, por persona y por día. Una base de discusión para la nómina, no un control horario.
En este artículo
Esta tabla compara lo que estaba previsto con lo que realmente se ha hecho, por persona y por día. Es una base de discusión para la nómina — no un control horario: aquí nadie ficha.

Cambiar de semana

Las flechas desplazan una semana, el botón vuelve a la semana en curso. La nómina se prepara generalmente sobre una semana cerrada, no sobre la que aún transcurre.
De dónde vienen las cifras

Lo constatado viene de las citas realmente realizadas; lo planificado viene de los horarios que ha introducido en el planning. Una cita nunca registrada en la agenda falta, por tanto, en lo constatado.
En cada casilla, el primer número es el tiempo constatado, el segundo el tiempo planificado. Un constatado muy inferior no es necesariamente una ausencia: suele ser más bien un hueco de actividad.
La tasa de ocupación

La parte del tiempo planificado realmente ocupada por clientas. Útil para ajustar los horarios de apertura; no es una nota que se da a un asalariado.
El archivo para la nómina
La exportación retoma la semana mostrada, para transmitir a su contable.
Preguntas frecuentes
Lo constatado es bastante inferior a lo planificado, ¿ha faltado horas un asalariado?
No necesariamente: suele ser más bien un hueco de actividad, no una ausencia.
Una cita que he olvidado registrar en la agenda, ¿cuenta?
No, falta en el tiempo constatado, ya que este viene de las citas realmente realizadas en la agenda.
¿Puedo trasladar esta tabla tal cual a una nómina?
No, compruébela antes: orienta la nómina, no sustituye el registro legal del tiempo de trabajo que el salón debe llevar.
¿Cómo transmito estas cifras a mi contable?
Use el archivo de exportación: retoma la semana mostrada.
Para ir más lejos
El cálculo parte de las ventas atribuidas a cada persona y aplica la regla que usted ha fijado, para todo el salón o persona por persona.
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