Il tempo di lavoro, settimana per settimana
Ciò che era previsto e ciò che è stato realmente fatto, per persona e per giorno. Una base di discussione per la paga, non un cartellino marcatempo.
In questo articolo
Questa tabella confronta ciò che era previsto con ciò che è stato realmente fatto, per persona e per giorno. È una base di discussione per la paga — non un cartellino marcatempo: nessuno timbra qui.
Cambiare settimana
Le frecce spostano di una settimana, il pulsante riporta alla settimana in corso. La paga si prepara di solito su una settimana chiusa, non su quella ancora in corso.
Da dove vengono i numeri
Il rilevato viene dagli appuntamenti realmente onorati; il pianificato viene dagli orari inseriti nel planning. Un appuntamento mai inserito nell'agenda manca quindi al rilevato.
In ogni casella, il primo numero è il tempo rilevato, il secondo il tempo pianificato. Un rilevato molto inferiore non è necessariamente un'assenza: è più spesso un vuoto di attività.
Il tasso di occupazione
La parte del tempo pianificato realmente occupata da clienti. Utile per adattare gli orari di apertura; non è un voto dato a un dipendente.
Il file per la paga
L'export riprende la settimana visualizzata, da trasmettere al Suo commercialista.
Domande frequenti
Il rilevato è molto inferiore al pianificato, un dipendente ha perso ore?
Non necessariamente: è più spesso un vuoto di attività, non un'assenza.
Un appuntamento che ho dimenticato di inserire nell'agenda, conta?
No, manca al tempo rilevato poiché questo viene dagli appuntamenti realmente onorati nell'agenda.
Posso riportare questa tabella così com'è su una busta paga?
No, la controlli prima: illumina la paga, non sostituisce il conteggio legale del tempo di lavoro che il salone deve tenere.
Come trasmetto questi numeri al mio commercialista?
Usi il file di export: riprende la settimana visualizzata.
Per approfondire
Il calcolo parte dalle vendite attribuite a ogni persona e applica la regola che ha fissato, per tutto il salone o persona per persona.
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